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管理制度

2020年团总支组织部个人考核细则
2020-03-22 15:51  

2020年团总支组织部个人考核细则

序号

考核项目

考核内容

考核月份

考核负责人

得分

出勤

开会不迟到、出勤率100%,计2分;

(低于90%不计分,低于85%扣2分)

每月

部长


佩戴工作牌、准备会议记录本,计1分;

每月

部长


办公室值班认真负责,计1分;

(如被投诉,按程度扣分)

每月

部长


会议记录

开会认真记录、计1分;

每月

部长


会议内容记录至部门会议记录本,计2分;

每月

部长、副书记


工作计划

按时上交工作计划及月份总结,计1分;

(部长可在按时上交的基础上,看工作计划和总结的完整程度酌情加分,上限3分;)

每月

部长







基础工作

团支部考核评比,计0.5分

每月

部长


团支部工作手册收集、记录、发放,计0.5分;

每月

部长


主持团支书会议,计1分;

每月

部长


团情统计,计0.5分;

当月

部长


积极开展新任团支书培训,计1分;

十月

部长、副书记



团籍注册,计1分;


当月

部长


团员教育评议,计0.5分;

当月

部长


团员关系的转接,计1分;

六月、九月

部长


智慧团建的管理,计0.5分;

每月

部长


突击检查,计1分;

每月

部长


操行评分表,计0.5分;

每月

部长


积极学习观摩团日活动,计1分;

(按次数加分,一次1分,上限5分)

每月

部长


学习成绩

不挂科,计1分;

(学习成绩平均分80以上,再计1分)

三月

九月

部长


其他工作

除基础工作的其他工作能按时、按质、按量完成

(按任务完成程度,依次计3分、2分、1分)

每月

部长

副书记


获奖加分

仅限团内表彰

个人类:一等奖计2分、二等奖计1.5分,三等奖计1分、优秀奖计0.5分;

集体类:一等奖计1.5分、二等奖计1分,三等级计0.5分、优秀奖计0.3分;


每月

部长




计划与总结

制有工作计划、并按要求进行,计1分;

对工作有总结、有反思。计2分;

学期前

学期末          


副书记            




活动策划              

活动策划切实可行,计5分;

(活动顺利开展,在此基础再计5分)


每月


副书记



2020年团总支组织部个人考核评分表

班级

姓名

职位

得分






































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