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筑牢“稳中求进”坚实基础 ——中国石油生产经营“开门红”探析

2022-02-20 21:30

牢记嘱托 踔厉奋发 喜迎党的二十大·转观念 勇担当 强管理 创一流 奋力开创高质量发展新局面

中国石油生产经营“开门红”探析

筑牢“稳中求进”坚实基础


  1月份,长庆油田生产油气当量604.84万吨,实现利润17亿元;

  辽河油田整体利润超4亿元,经营效益创近10年同期最佳;

  大连石化产品产销率100.9%,盈利4.08亿元;

  四川销售公司汽柴油销售总量达到104.7万吨,创公司单月汽柴油销量新高;

  …………

  今年年初以来,中国石油油气两大产业链立足“稳开局”,实现“开门红”,用扎扎实实的好成绩把全年工作主动权牢牢掌握在自己手里。

  成绩的取得,得益于集团公司深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神,着力实施稳增长、调结构、提质量、增效益、防风险等一系列重大举措,矢志践行“能源的饭碗必须端在自己手里”;得益于各企业认真贯彻落实集团公司工作会议精神,积极应对疫情、国际形势变化,深入推进提质增效等重要工作;也得益于集团公司的部署扎根基层,百万石油人“撸起袖子加油干”,踔厉奋发、笃行不怠。

  作为党和国家的经济部队,肩负保障国家能源安全重任,中国石油2022年的“第一步”迈得坚实有力。

  夯实“稳”的基本盘——

  保持定力,稳扎稳打,交出亮眼成绩单

  2021年12月举行的中央经济工作会议要求,2022年经济工作要稳字当头、稳中求进。集团公司上下认真学习贯彻中央经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,统筹发展与安全,持续推动集团公司高质量发展。

  超前谋划,优化调整,1月份主要生产经营指标较好完成。国内油气保持稳定上产势头,原油、天然气产量超计划完成。海外项目紧抓机遇增产增效,权益产量同比增长。炼化业务积极应对产销形势变化,调结构、保运行、强协同成效明显。“油气化”销售全面向好,成品油销量和化工统销量均呈现两位数增长。

  加强研判,完善机制,冬季天然气、冬奥会和春节假期三大保供落实到位。天然气保供总结和借鉴历年经验,建立寒潮低温应对模式,积极应对气温变化带来的挑战。细化完善冬奥能源保供和服务保障的全链条全方位保障方案,明确不同情形下各项应急协调与响应机制,确保万无一失。全面加强春节期间市场稳定供应和安全生产,统筹做好生产运行组织、油气保供等工作。

  聚焦大力提升勘探开发力度,国内上游业务坚定资源战略不动摇,全力以赴增储上产。长庆油田将天然气上产作为优化产量结构的关键,日产气量保持1.48亿立方米以上高位运行;大庆油田突出稳油增气,油气“双超产”,营业收入、利润同比大幅增长,为顺利完成全年生产经营任务奠定基础。

  突出转型升级和优化调整,炼化业务深化提质增效,各项工作均取得新进展。大连石化紧盯价格变化,瞄准高效产品,高标号汽油、石蜡产品产量及丙烯外销量同比分别提高18.1%、18.5%和54.8%;兰州石化抓住“两节”之间成品油消费增长、化工产品市场价格调整的黄金时机,适时调整产品结构,强化成本管控,炼化业务盈利在集团炼化各企业位居前列。

  加强市场研判和销售组织,销售企业精细营销策略,首月净利润同比大幅增长。四川销售公司加大市场开发力度,狠抓客户服务质量,单日纯枪销量、单日进站车辆数、单月直批销量等多项经营指标均创历史新高;辽宁销售公司向市场要效益,纯枪销量同比增长52.2%,实现利润总额1.16亿元,经营利润贡献率达到100%。

  研判天气与市场变化,天然气销售分公司与各兄弟单位通力合作、精准调控,积极调整销售策略,统筹做好进销平衡,增加保供期间资源冲锋能力,1月销量同比增长7%。

  油气两大产业链平稳受控,提质增效、安全环保等重点工作走深走实,中国石油2022年开局蹄疾步稳。

  瞄准“进”的新目标——

  坚定信心,应对挑战,把握战略主动权和发展主动权

  “全球经济在2020年经历了急剧衰退,2021年迎来了快速反弹式复苏。2022年,随着疫情期间的刺激措施逐渐退出,世界经济可能重新落入疫情前的长期缓慢增长轨道,并存在下行风险。”国家发改委价格检测中心高级经济师刘满平表示。

  中央经济工作会议指出,当前我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。而日趋复杂的外部环境将对我国经济增长进一步产生负面影响,首月的“开门红”并不必然带来全年的“稳增长”。刘满平认为,对于石油石化行业来说,现在国际油价高涨虽然利好油气上游业务,但随着今年能源价格上涨进一步向下游传导,在推高成品油和化工产品生产运输成本的同时,还将进一步导致需求收缩。“而且能源系统低碳化转型加速深入推进,将进一步改变市场预期。”他说道。

  面对当前及今后一个时期可能出现的风险挑战,今年集团公司工作会议强调:“既要坚定信心决心,也要正视短板弱项,攻坚克难、担当作为,持续推动集团公司高质量发展。”会议还提出,在落实创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大发展战略的同时,重点实施人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领“四大战略举措”,持续完善公司战略体系,把握战略主动权和发展主动权。要求各单位把高质量发展主题和稳中求进工作总基调贯穿始终,开展好“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动,坚持问题导向,对标世界一流,优化布局结构,夯实管理基础,转换发展动能,防范化解风险,以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。

  集团公司部署高屋建瓴,各企事业单位应声而动,深入贯彻落实集团公司工作会议精神,围绕“七个突出”任务进行周密部署,确保有效应对风险挑战,顺利完成全年生产经营目标任务。

  瞄准打造我国超深油气创新高地,塔里木油田聚焦高效勘探、效益开发,加快寻找战略接替领域、获取规模效益储量、提升油气生产能力,确保年油气产量当量保持百万吨增长。紧紧围绕“两利四率”,大力实施低成本战略,从“资源保障、创新成长、管理运营、财务绩效、市场供给”五个维度综合施策,确保油气完全成本等指标保持行业领先。

  围绕加快推进燃料型向材料型转型升级,辽阳石化从坚持稳中求进、发展为要、提质增效、创新驱动等8个方面做好谋划部署,统筹产销研用一体化,加快科研成果转化,做精PETG共聚酯和超高分子量聚乙烯产品,推动科研工作服务于发展、服务于生产、服务于效益,当好共和国“种子队”和国有企业“种子队”。

  聚焦人才强企,东方物探把对科技人才的培养作为推进企业高质量发展的关键,确立人才优先发展战略布局,明确打造高层次技术队伍路径,不断创新高层次人才培养、引进和使用机制,进一步为加快建设世界一流创新型企业提供智力支撑。

  突出产业数字化和数字产业化协同发展,昆仑数智按照“能源行业和流程工业数字化转型赋能者”的定位,以“服务集团公司数字化转型智能化发展”为己任,抓好市场化改革、科技自立自强和人才强企工程,全力发挥数字化转型先锋队和主力军作用。

  立足“防风险、稳增长”部署要求,昆仑银行等金融业务坚守产业金融战略定位,统筹好当前与长远、经营与管理、发展与风险等方面的关系。坚持“做小、做难、做专、做深”定位,加快产业链全域拓展,不断增强线上化、综合化、智能化金融服务能力。压紧压实风险合规和安全工作主体责任,健全完善制度流程体系,全面强化“三道防线”建设,切实提升风险管控能力。

  船到中流浪更急,人到半山路更陡,但越是艰险越要向前。面对未来,中国石油做好了准备。

  汇聚“干”的原动力——

  抢抓机遇,乘势而上,向着全年奋斗目标铿锵前行

  蓝图已经绘就,奋斗正当其时,发展的蓝图正化为奋斗的汗水。为了坚持“稳”的前提、保持“进”的态势,百万石油人以重点工程、重点项目、重点业务为抓手,踔厉奋发,笃行不怠,奋楫争先。

  在黑龙江大庆,征战大庆古龙页岩油勘探开发的大庆1205钻井队干劲十足,现场热火朝天。队长张晶表示:“2022世界杯买球app官网树立绿色低碳发展理念,起好步,打好样儿;像铁人那样,立足岗位,脚踏实地,铆足干劲,快打井多打井打高质量的井,再攀钻井新高峰,为大庆油田古龙页岩油勘探开发贡献钢铁力量。”

  在四川长宁,西南油气田长宁页岩气田宁209H47B平台地面集输工程建设现场上,管道焊接工们正在将一条条“经济项链”连接起来,绵延到大山最深处。前线开发建设项目副经理徐天源介绍,今年,西南油气田将通过依托四个稳产上产区,加快新区评价和上产节奏,不断探索煤层气新领域等举措加快推进长宁页岩气田开发建设。“2022世界杯买球app官网将坚决贯彻落实好集团公司工作会议精神,立足本职工作,主动担当作为,继续发挥国内页岩气勘探开发示范引领作用。”

  在甘肃玉门,《玉门油田多能互补一体化示范项目预可行性研究报告》于今年1月顺利通过集团公司专家组评审,并正在争取将多能互补一体化项目纳入甘肃省电力发展规划,为项目后续实施和新能源指标获取以及相应的建设用地申请等提供保障。“今年还要确保300兆瓦光伏发电项目早日开工建设,并推动200万千瓦‘沙戈荒’风电光伏大型基地项目纳入国家第二批大型风电光伏基地项目清单并落地实施等工作,使油田新能源规模再扩大。” 玉门油田新能源项目部相关负责人介绍道。

  在吉林,吉林石化转型升级项目干部员工正全力以赴完成第一阶段百日会战任务。吉林石化成立百日会战领导小组和专项工作组,细化明确会战内容,高效快速推进技术采购、总体设计、基础设计、长周期设备采购、支撑文件审批等各项前期工作,为接下来项目建设打下坚实基础。

  在广东揭阳,广东石化炼化一体化项目已进入“中交倒计时”。作为该项目的主力总承包商,寰球公司加强EPC一体统筹与协同运作,春节期间现场4000余人留守施工。之后,寰球公司将进一步发挥“总—分”一体化管理模式优势,以“集团化作战”提升项目执行力和效率,全力保障施工生产和安全质量,踏点完成各主项中交节点目标任务。

  在齐鲁大地,中俄东线安平—泰安四标段施工现场机器轰鸣,天气虽冷但管道建设者热情高涨。项目党支部书记白志东表示:“2022世界杯买球app官网要将集团公司工作会议精神落实到一线施工生产当中,安全质量要升级管理,确保投产前安全、优质、高效地完成施工生产任务,为国家能源通道建设贡献自己的力量。”

  功崇惟志,业广惟勤。新的征程已在脚下,百万石油人在集团公司党组坚强领导下,正以奋斗姿态扬起集团公司前行风帆,筑牢全年“稳中求进”的坚实基础。

【转载】来源:中国石油新闻中心

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